Anabel Palomares
EditorNo existe el trabajador perfecto. No podemos ser productivos el 100% del tiempo, ni podemos ser empleado del mes todos los meses del año durante toda la vida, pero sí podemos alejarnos del perfil que menos le gusta a los jefes: el sabelotodo.
El trabajador que menos gusta a las empresas y a sus jefes, es el de una persona que cree saber la respuesta de todo. Como explicaba Jason Buechel, consejero delegado de Whole Foods a la CNBC, se trata de un perfil “que piensa que tiene que ser exactamente así porque siempre ha sucedido y siempre sucederá así”. Esa inflexibilidad perjudica no solo al trabajador, que se niega a aprender y evolucionar, sino a la propia empresa. "Aprendí a las malas que hay que ser flexible, especialmente en el mundo actual. Las demandas de nuestros clientes cambian todo el tiempo, las cosas siempre están cambiando el negocio", asegura confesando que en el pasado “podría haber sido esa persona en ciertos aspectos”.
Curiosidad y flexibilidad para seguir avanzando
Para Andy Jassy, consejero delegado de Amazon, esa personalidad lleva a la relajación y desconexión como explicaba en ‘The Path’ y nos aleja del éxito. "Hay personas que llegan a un punto en el que aprender les resulta casi una amenaza", comentaba, y añadía que aquellos que triunfan suelen ser "estudiantes increíblemente voraces", una cualidad que es también un rasgo de inteligencia. La flexibilidad mental es una cualidad valiosa en muchos lugares de trabajo al igual que lo es la curiosidad. Ambas nos permiten aprender cuando surge la oportunidad.
Según el fundador de Amazon, Jeff Bezos, tener una mentalidad abierta, saber afrontar las críticas y modificar nuestro pensamiento o métodos de trabajo cuando es necesario, es algo imprescindible. "La gente que tiene mucha razón escucha mucho y cambia mucho de opinión. [...] Se despiertan y vuelven a analizar las cosas y cambian de opinión. Si no cambias de opinión con frecuencia, te vas a equivocar mucho”, explicó en una conferencia que recoge Inc.
Hay más opiniones, como la de Bill Gates. El fundador de Microsoft aseguraba en la revista Time que “uno no empieza a envejecer realmente hasta que deja de aprender”. El lo hace a través de un hábito tan enriquecedor como es el de la lectura y asegura que “cada libro me enseña algo nuevo o me ayuda a ver las cosas de otra manera. [...] Leer alimenta la curiosidad por el mundo, lo que creo que me ayudó a progresar en mi carrera y en el trabajo que hago ahora con mi fundación”.
Stephen Hawking decía que el mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, sino la ilusión del conocimiento. Pensar que lo sabemos todo nos limita, nos impide ver otras perspectivas y aprender cosas nuevas. Cuando nos mostramos abiertos a descubrir dónde nos equivocamos o qué es aquello que no sabemos, estamos demostrando que tenemos humildad intelectual, un rasgo que a los jefes les gusta. Esa humildad intelectual comienza por reconocer algo básico: no lo sabemos todo. Con esto en mente entenderemos que no podemos tener razón en todo, que nuestra verdad no tiene porqué ser una verdad absoluta y conseguiremos una apertura de mente que nos permita seguir creciendo, dentro y fuera del trabajo.
Perfiles de personas con capacidad para la resolución de problemas y que utilizan esa habilidad para “resolver cosas que ayudan a la organización, ayudan a nuestros accionistas y a los miembros de nuestro equipo", son los más demandados como explicaba Jason Buechel, consejero delegado de Whole Foods a la CNBC.
Fotos | Instagram @thisisbillgates, @laurenwsanchez
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